征途国际

3月15日，公司召开3月份生产运营会暨安全生产例会。公司党委副书记、总裁欧辉生出席会议并讲话。公司党委常委、执行总裁、财务总监朱晓怀，党委委员、副总裁、总经济师李瑞祥，副总裁、总工艺师陆汉忠出席会议。

欧辉生听取了安监部、生产管控总部及四家履约主体就生产指标运行、安全质量环保监控、重点项目进展、生产资源优化等方面的专项汇报。他指出，公司各单位、各部门要紧盯项目履约，加快落实精益生产、智能制造等重点工作，推动公司全年生产经营、安全质量环保等各项指标的高质量落实。

欧辉生就后续工作提出要求。一是持续巩固提升项目履约成效，保障全年生产任务高质量完成。各单位要持续巩固发挥良好的节后复工复产态势，对照一季度和全年产值营收计划，及时排查纠偏。各履约主体要推进在建项目履约难点堵点问题梳理，全面策划分析评估项目履约运行风险，厘清主要矛盾问题，制订任务分解清单，督促落实跟进。二是持续做好延链补链强链工作，不断优化提升保障能力韧劲。营销、设计、采购等部门要做好配套供应商情况梳理，加强供应链风险分析评估，健全完善相关应急预案。安监、采购部门及各单位要针对当前产品质量难点，完善质量相关管理制度和流程，推进闭环管理，提高相关处理结案率。三是持续推动生产体系改革创新，为公司高质量发展注入新动能。围绕中交集团“13446”高质量项目管理要求做好落实推进，力争在中交集团项目评优评奖中取得突破。紧扣“一利五率”考核要求，压实各单位项目全过程预算管控工作。加快推进公司精益工作，加强精益人才队伍建设，将精益生产融入公司各项业务流程和生产环节，加快精益理念输入到成果输出的转化。四是持续提升安全质量环保整体管控水平，保障公司高质量发展。要坚持目标导向，推进安全生产治本攻坚三年行动方案落实，围绕零事故、零伤亡、零污染等安全质量环保目标统筹制订全年安全质量环保体系建设提升计划。要持续增强生态文明、绿色低碳发展意识，将环保监督员配置到位，岗位职责开展到位，切实发挥环保监督作用。

公司总裁助理，总部各部门、各生产单位主要负责人在主会场参加会议，各单位相关负责人、国内外区域机构负责人等通过视频参加会议。