征途国际

9月16日和20日，公司党委副书记、总裁欧辉生分别调研征途国际设计研究总院和停车事业部。

征途国际设计研究总院

在征途国际设计研究总院，公司党委委员、副总裁山建国，总工程师费国，党委委员、总经济师李瑞祥参加调研。

欧辉生深入了解研究总院历史沿革、总体布局、人员情况、生产经营、科技研发、党建工作、存在的挑战以及进一步工作计划等。他指出，研究总院是公司核心竞争力所在，要加大前沿技术攻关，牢牢把握竞争优势，在港机产品、海工专精尖产品技术研发上展现更大作为。

欧辉生就研究总院下一步工作提出要求。一是始终坚定信心，保质保量完成全年目标任务。继续保持良好发展势头，聚焦难点问题，加强上下协同，采取切实有力的举措，千方百计按期确保完成全年设计任务。二是创新激励机制，充分调动设计人员的积极性和创造性。灵活创新激励分配机制，建立有效的激励约束机制，提升科技人才获得感、价值感。三是创新科技研发机制，打造科技创新强大引擎。既要用好国家关于原始创新、科技研发的政策支持，也可以探索股权、期权激励等方式。四是瞄准前沿技术，加强科技攻关。岸桥、场桥等港机产品要巩固提升竞争优势，加强新一代前沿技术研发；散货、流机项目要补短板，加快提升竞争力；海工产品要聚焦疏浚、风电等专精尖产品，打造特色海工发展优势，不断强化科技创新核心竞争力。五是加快标准化、模块化、数字化建设，推动生产提速提质。要加大标准化产品市场推广，从供应链管理、产品设计上加快产品生产周期，为用户提供更快交付周期、更高质量、更优性能的产品。六是夯实党建工作，推动党建成果的价值转化。弘扬有利于提升执行力的敬业精神，完善有利于提升执行力的制度环境；加强对科技人才的关心爱护，打造思想统一、行动一致、高效执行的团队。

公司总裁助理，办公室、战略发展部、人力资源部、运营管理部、科学技术与数字化部、营销总部、生产管控总部相关负责人，研究总院领导班子成员、各分院、各部门负责人参加调研。

停车事业部

在停车事业部，公司党委委员、副总裁张健参加调研。

欧辉生深入了解了停车事业部人员构成、历史沿革、运营管理、业务情况、发展规划、面临挑战以及需要统筹协调事项等工作情况。

欧辉生对停车业务已经取得的市场规模和发展基础表示肯定，赞同停车事业部确定的公交立体车库及场站综合改造、汽车物流整车自动车库、城市级/区域级停车投建运一体化和特种仓储物流几大重点市场开拓方向。

欧辉生就停车事业部下一阶段重点工作提出要求。一是加大推进力度、加快打开市场、短时间内扩大规模。二是建立适合新业务开拓的体制机制，破解制约发展的难题。三是把产品做精做细做好，达到效率和稳定性要求的同时，兼顾成本。四是要放眼长远，规划好未来业务发展方向。

公司办公室、战略发展部、人力资源部、运营管理部、营销总部和生产管控总部等相关负责人，停车事业部领导班子成员、各部门负责人参加调研。