征途国际

8月28日，征途国际重工党委召开2022年第16次理论学习中心组学习（扩大）会议。公司党委书记、董事长、总裁刘成云和其他领导班子成员出席会议。会议由刘成云主持。

会议传达学习了中交集团王彤宙董事长在公司干部大会上的重要讲话精神，传达学习了习近平总书记发表的《全党必须完整、准确、全面贯彻新发展理念》理论文章精神，传达学习了《习近平生态文明思想学习纲要》理论书籍精神等。

刘成云指出，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央深刻洞察发展大势、科学把握时代要求，鲜明提出创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，开辟了党发展理念的新境界。公司广大党员领导干部要把握政治定位，自觉把学懂弄通习近平总书记关于贯彻新发展理念的系列论述作为政治任务，深刻理解新发展理念的思想精髓，切实以新发展理念为统领推动公司高质量发展。

刘成云强调，一是坚持把创新作为第一动力，激发公司高质量发展新动能。要把创新摆在公司发展全局的核心位置，大力实施创新驱动发展战略，打造原创技术策源地、现代产业链“链长”。聚焦关键核心技术与“卡脖子”领域攻关，以实现自主发展、安全发展、提升核心竞争力为目标。加快标准体系转型升级和数字化转型，借助国家级工程技术中心等平台，提升科创工作支撑力。尽快推动重大科技项目“揭榜挂帅”制度，完善“以业绩论英雄”的正向激励体系。加大科技研发投入，加强科技人才培养，提升科技人才队伍的高端化水平，为全面建设具有全球竞争力的世界一流企业提供有力支撑。

二是坚持把协调作为内在要求，拓宽公司高质量发展新空间。统筹做好常态化疫情防控和生产经营，把稳增长放在更加突出位置，全面加快生产和改革步伐，努力实现公司年度目标任务，奋力争“A”。统筹好国际国内两个市场，借助中交集团全产业链优势，增强与兄弟单位的战略协同、资源共享、利益绑定，形成强大的市场开拓合力。统筹做好项目管理，加强项目监督，分层分级分类做好项目管控，提升项目全周期管理能力，加强考核，落实履约主体责任。统筹改革发展，锚定“三个明显成效”目标，确保国企改革三年行动高质量收官。

三是坚持把绿色作为最亮底色，打造公司高质量发展新高地。要继续推进智能制造与装备制造深度融合，对传统制造进行智能化、绿色化改造，推广使用先进的节能减排技术与高端的节电设备装备工艺，降低现有传统制造的能源消耗和污染排放。不断研发节能减排高效的产品，助力“3060”双碳目标实现。筹建环保信息化管理平台，提升环保监管效能。完善能源管理体系，开展能源审计和节能诊断，助推公司绿色发展。

四是坚持把开放作为必由之路，筑牢公司高质量发展新优势。要进一步推进国外区域中心建设，继续完善制度和流程建设，规范公司治理，加强海外风险防控。要全面融入中交集团全球经营体系，加大海外市场开发和模式创新，进一步完善海外经营网络布局，研究属地化经营模式。要加强国际化营销和技术人才建设，强化业绩导向的考核激励机制和海外优先的人才发展机制，全面提升公司国际化经营能力和管理能效。

五是坚持把共享作为价值追求，让员工共享公司高质量发展成果。要加快“三项制度”改革，实施“新航程计划”，激发员工活力动力，依靠员工推动公司提质增效高质量发展。要关注员工关切，回应员工呼声，开展“我为群众办实事”活动。要通过公司增效员工增收、提供平台帮助员工实现自我价值、解决员工的后顾之忧、构建和谐劳动关系等方方面面，真正让公司产品造福社会，让国有资产保值增值，让员工有更多幸福感和获得感。

会议还传达学习了习近平总书记在辽宁考察、中共中央政治局第四十一次集体学习等场合发表的重要讲话精神，以及近期发表的重要文章精神、贺信精神等，传达学习了《信访工作条例》、生态环境保护相关文件精神等。

公司总裁助理、总工艺师、工会副主席、党委巡察组组长、总部各职能部门负责人、团委书记参加学习。