征途国际

6月24日，征途国际重工召开“十四五”总体发展规划宣贯会。会议宣贯了中交集团“十四五”总体发展规划重要理念与重点内容，宣贯了公司“十四五”总体发展规划的编制脉络与主要内容。公司党委副书记、副总裁刘峰出席会议并讲话。

刘峰从认识总体发展规划的成绩与不易、做好规划落地的“后半篇文章”、锚定公司重点任务不放松三个方面总结了总体规划编制工作成效，对未来推动规划落地以及公司重点发展工作进行了部署和强调。他表示，公司“十四五”总体发展规划是立足“两个一百年”历史交汇点编制的纲领性文件，是承接中交集团战略布局和推动公司高质量发展的蓝图，凝聚着广大干部职工的智慧与心血，在中交集团的全面领导、公司领导的高度重视以及各部门各单位的全力配合下几易其稿，按照集团统一部署以较高的质量完成，公司全体员工务必珍惜来之不易的成果，进一步统一思想、深化认识。

刘峰指出，规划的成稿与宣贯只是第一步，关键的、更具挑战性的工作在落实、在推动企业发展。推动规划落实的关键在于细化分解各项目标任务以及强化责任落实与考核，即在明白“做什么”的基础上，进一步明确“怎么做”“做的怎么样”，以提升规划的引领性与成效。对于如何将规划执行与推动公司改革发展工作有机融合、高度统一，助力公司建设成为具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流装备制造企业，刘峰分析了公司的战略定位、发展历史、业务形势与管理现状等情况，提出四点要求。一是立足核心主业，赋能企业高质量发展。既要保持战略定力，也要注重发展质效。二是坚持科技创新，塑造高水平的科技实力。要以更强烈的使命感、责任感与紧迫感推动科技研发与引领，持续保持科技核心竞争力。三是坚持管理提升，营造依法合规经营的良好氛围。要从制度建设、授权管控、管理创新、监督考评等维度逐步改善管理面貌和提升管理能力。四是推动改革调整，打造健硕的企业肌体。要全力以赴做好国企改革三年行动、基层改革和历史遗留问题解决等重点改革工作。

会议以现场会议和腾讯会议召开，总部各部门、各事业部、各单位主要负责人及核心骨干、子规划编制及评审人员等共120余人参会。