征途国际

6月9日，征途国际重工在总部召开2022年度财务资金工作会议。会议总结了公司2021年财务资金管理工作，就公司“两金”、财务效益对标、财务制度以及综合治理等专项工作分别作了报告，重点部署了2022年财务资金管理工作。公司党委书记、董事长、总裁刘成云出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。会议由公司党委常委、财务总监朱晓怀，党委副书记、副总裁刘峰分别主持。

刘成云在讲话中充分肯定了公司2021年财务资金工作成绩和广大财务工作者的努力，从问题导向和目标导向对财务资金工作提出几点要求。一是要“勤算账，善算账，算大账”，梳理成本构成，提高生产管理针对性；二是要加强“两金”压降，推动长账龄和高风险项目的催收工作，提升公司资产整体质量；三是相关责任单位和部门要不断反思自身工作，压实责任、紧盯落实，提升公司履约能力；四是改进激励方案，精准激励，以高质量改革深入改革发展全过程；五是要把“过紧日子”作为常态化纪律要求，提升公司整体经济效益。

此外，刘成云还强调了2022年的重点财务工作内容，包括坚持高目标导向，做到“开源节支”；提升招标质量，做到市场化的匹配；持续推进“抓两金、降负债”“做实资产”等专项工作，实现减负增力；财务人员要主动担责，切实作为，加强风险防范；切实抓好安全生产和疫情防控工作，公司上下要提升防护意识。

会上，朱晓怀作《支撑战略 创造价值 防控风险 助力公司高质量发展》财务工作报告，全面总结了2021年度财务指标完成情况和财务资金工作情况，分析了公司当前财务资金工作的形势和问题，重点部署了2022年财务资金工作。

公司总部各部门负责人，各分子公司主要负责人、各单位财务分管领导及财务部门负责人通过现场和视频方式参加会议。