征途国际

5月23日，公司党委召开传达学习中交集团贯彻习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上重要讲话座谈会精神的会议暨第3次党组织负责人会议。公司党委书记、董事长、总裁刘成云出席并讲话，公司党委副书记、工会主席王成，党委副书记、副总裁刘峰，党委常委、纪委书记张立杰出席会议。

会议第一时间传达学习了王彤宙董事长在中交集团学习贯彻习近平总书记庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会重要讲话精神座谈会暨青年精神素养提升工程再动员再部署会议上的讲话精神。

刘成云就疫情防控、生产经营、改革管理、班子建设、风险防范等近期重点工作进行详细部署。

第一，盯紧关键阶段，确保当前阶段疫情防控的科学有效。在疫情防控攻坚战“冲锋号”吹响之际，公司各级党组织要做好充分的思想准备和工作准备，把握核酸检测等防疫重点环节，做好详细有效的应对方案，确保公司防疫安全高效。

第二，锚定全年生产经营任务目标，做好全流程管理质效提升。疫情防控对公司生产经营带来了一系列挑战，各级党组织要大力发挥引领保障生产经营、改革发展各项中心工作的重要组织力量，积极动脑筋、想办法解决物资供应等问题，采取措施，加强现金流管理和和应收帐款管理工作，加强安全生产管理，确保复工复产后的达能达产。

第三，强化改革谋划设计，履行好主体责任。总部改革要做好制度、流程的穿透，进一步捋顺与基层单位的权责边界，做到权责对等、运行高效，协助基层单位开展改革工作。各单位的改革工作，一是要坚持加强党的领导、市场化、积极稳妥等原则，明确改革的目的、方向、路径，处理好改革与发展稳定的关系；二是要掌握改革的具体方法，捋顺管理关系，把握轻重缓急，围绕减少成本、提高效率、激发活力，推动制度流程再造，在控制风险的前提下尽量缩短流程，提高员工人均劳动生产率；三是要加强对生产成本的控制，提高招标工作的规范性，增强供应商的竞争性，降低成本；四是要抓住改革的“牛鼻子”，做好“三项制度改革”的设计，制定科学合理的激励政策，激发员工的活力、动力，提高企业发展的内驱力。

第四，推进各级班子建设和团队建设，凝聚公司改革发展向心力。要通过学习、交流、沟通、班子会议等途径，增进各级班子团结互信，做到信息对称、取得共识。要营造公平公正、赏罚分明的团队氛围，完善竞聘上岗、末位淘汰等举措的制度建设，建立刚性执行制度的文化，明确规矩，建立长效机制。

第五，深化风险防范工作，推进内部风险管控机制建设。要严控履约风险，做好合同、生产、交机、售后等全过程严格管控，减少罚款风险。要高度重视安全管理风险，增强法律意识，全面加强对下属分公司、子公司、参股公司的有效管控。要始终关注舆情风险，加强对员工的教育引导。要始终关注各级干群关系，了解掌握员工真实想法，坚持为群众解决“急难愁盼”问题。要大力开展作风建设专项行动，重点整治系列问题，破除惯性思维和路径依赖，营造风清气正的企业环境。

公司二级党组织就党建工作、疫情防控、员工关爱等主要情况做专题汇报，公司党委各职能部门对下一阶段党建重点工作进行沟通。各二级党组织书记、公司党委职能部门负责人、公司团委书记等26人，通过现场或视频会议形式参加会议。