征途国际

4月29日，征途国际重工国企改革三年行动工作推进会议通过腾讯线上会议形式召开。会议解读了国企改革三年行动政策要求与工作部署，总结分析了公司改革总体工作情况，部署强调了下一阶段改革完善与收官工作。征途国际重工党委书记、董事长、总裁刘成云出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、副总裁刘峰主持。

刘成云在总结讲话中指出，国企改革三年行动是党中央、国务院、国资委全面推动国有企业转型升级的战略部署与重要行动，为国有企业高质量发展提供了方向指引与全面指导。近年来特别是入围“双百企业”后，得益于中交集团的指导与支持，公司在总部机构改革、治理结构优化、董事会建设等工作进行了一些探索、取得了一定成效，为公司全面深化改革积累了经验、树立了信心。但对标改革高标准严要求，对标行业优秀典范企业，对标企业高质量发展需求，还需要进一步提高认识、扎实行动、突出成效。

对于如何扎实推动落实下一阶段改革任务，最终实现改革工作的理想收官，以优异的改革成绩助力公司和中交集团三型一流企业建设，献礼党的二十大顺利召开，刘成云提出三点要求。一是，思想上再提升认识，将完成改革任务摆在更加突出位置。进一步认清党中央、国务院、国资委对国企改革的部署要求，认清改革是国有企业高质量发展的必然要求，认清公司当前改革面临的形势与不足。二是，行动上再扎实努力，以更加严谨态度交出理想改革答卷。做到思想上高度重视，铆足干劲打赢改革攻坚战；战略上高度协同，集中力量塑造改革大合力；战术上把握原则，分清轻重缓急收获改革真成效，重点把握好大与小、急与缓、实与简、共与独、形与神的关系。三是，成效上再力争完善，以高质量改革深入改革发展全过程。未来在做好防疫工作的基础上，进一步做好加强公司治理、完善制度建设、优化产业布局、抓好基层改革、完善激励机制、解决遗留问题等重点工作。

刘峰肯定了公司改革工作取得的的成绩。他强调，各改革相关部门和单位要充分认识国企改革三年行动考核对集团和公司的重要意义；要全面解读和精准落实改革考核工作要求，分层分类推进各项改革任务；要聚焦改革实效，做到“形神兼备”，充分总结凝练工作成果与经验，在中交集团领导支持及专业机构协助指导下，全面完成各项改革任务。

会上，战略发展部对公司改革总体情况进行了总结和通报。公司国企改革工作合作伙伴上海康智咨询有限公司进行了改革政策解读，对公司改革工作予以梳理与指导。

公司部分领导班子成员，总部各部门、相关单位负责人及核心骨干共计80余人参会。