征途国际

7月27日，征途国际重工召开2021年上半年生产经营工作会，征途国际重工党委书记、董事长、总裁刘成云，公司领导班子成员参加会议。会议由公司党委副书记王成主持。

会议传达了中交集团半年生产经营工作会议精神，总结了公司上半年工作情况，分析研判了当前形势，部署了下半年重点工作，号召公司上下要加足马力、奋勇担当，按照中交集团“123456”总体发展路径和2021年上半年生产经营工作会、公司年度工作会的各项安排部署，坚持“稳、调、升”工作思路，全面完成年度各项任务指标。

刘成云在《开足马力 奋勇担当 为全面完成年度各项任务目标努力奋斗》的讲话中指出，上半年，公司在各种形势错综复杂的情况下，切实按照党和国家、中交集团的各项部署要求，坚持“稳、调、升”的改革发展思路，努力克服严峻的形势和存在的问题，稳住了经营、生产、安全、改革和管理提升等各项工作的基本盘。

刘成云指出，当前国际政治经济格局加速调整、海外疫情持续蔓延、国内经济发展支撑要素增多，公司发展危机并存，“危”中有“机”。针对下半年重点工作，刘成云作了七个方面的要求和部署。一是做好稳经营工作。坚持“对外以客户为中心，对内围绕营销做好服务”理念，推动港机、海工、钢结构、停车、风电等业务的重点发力。二是做好稳生产工作。要通过协调生产资源、强化设计支持、加强成本管理、工艺改革创新、提升生产管理、确保现场交机等方面综合发力，系统提升合同履约能力。三是做好稳安全工作。要加大对生产安全责任事故的惩治力度，持续做好疫情防控，强化海外风险防控，加大产品质量管控力度，严控法律合规风险，做好信访稳定工作，强化“严”的追责。四是做好改革调整工作。要坚持改革基本原则，在公司总部推动组织架构调整、干部选聘方式调整、员工调整分流、激励机制调整等年度重点改革任务。五是做好转型升级工作。要全力推进“十四五”战略发展规划编制，不断优化业务结构，不断优化制度流程，加快向“四化”转型，加快科技创新与数字化转型。六是做好环保整改、提质增效等专项工作。七是做好党建工作。要充分发挥党建领航作用，不断加强基层组织建设，严明政治纪律和政治规矩，全面落实巡视整改责任，切实开展巡察工作，发挥思想合力作用。

会上，王成传达了中交集团暨中国交建2021年上半年生产经营工作会议精神，公司党委常委、财务总监朱晓怀通报了公司上半年财务指标及运营情况。

公司总裁助理，总师、副总师，各子集团及下属单位和相关单位负责人、总部中心各部门正副职负责人、骨干代表等分别以主会场、硬视频分会场、腾讯会议分会场等形式参加会议。