4月27日，征途国际重工在总部召开了2021年度财务资金工作暨一季度生产运营分析会。中交集团总经理助理、公司党委书记、董事长、总裁刘成云出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。会议由公司党委常委、财务总监朱晓怀，党委副书记王成主持。
会议传达了中交集团党委书记、董事长王彤宙在集团2021年财务资金工作会议上的讲话精神，指出要深刻把握财务资金管理工作的使命目标，扎实推动财务资金管理工作迈上新台阶。会议总结了公司 2020 年及“十三五”时期财务资金管理工作、招投标管理工作以及一季度公司运营情况，重点部署了2021年财务资金管理和经济运营管理工作，相关单位作表态发言。
刘成云在讲话中充分肯定了公司2020年以及“十三五”期间财务资金和运营管理工作取得的成绩，指出当前面临的风险，并从问题导向和目标导向方面对财务、运营管理工作提出了几点要求。一是聚焦主业，不断壮大公司核心业务优势；二是强化治理，加快推进公司治理体系和能力现代化；三是狠抓“降负债”问题，确保公司现金流；四是紧抓“两金”不放松，提升公司资产质量；五是重视财务风险管控，保障业务高质发展。六是强化精益管理，持续做好降本增效工作。
他还从“大营销”的角度分析市场机遇以及如何抓住机遇，强调要完善生产运营、成本管控、管理模式和制度建设，并提出“三定五强一优一控”的总部改革措施，即：定战略、定权责、定规矩，强管控、强考核、强监督、强追责、强党建，以及优服务、控风险。
朱晓怀作《紧跟战略 提质增效 防控风险 助力公司高质量发展》的财务工作报告，全面总结了“十三五”期间财务资金管理工作成绩，分析了公司当前财务资金工作面临的困难与风险，重点部署了2021年度财务资金管理工作。
公司总裁助理，总师、副总师，总部各中心所属部门负责人，各子集团、子公司负责人，各单位财务、预算分管领导及部门负责人共100余人参加会议。