征途国际

1月22日，征途国际重工召开统筹疫情防控和生产经营电话会议，对当前疫情防控和2021年公司生产经营工作进行了安排和部署。公司党委书记、董事长朱连宇，总裁、党委副书记黄庆丰出席会议并讲话。

朱连宇首先传达了党和国家、上海市、中交集团关于疫情防控的各项要求部署，以及中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在集团2021年系列工作会议上的讲话精神和近期集团一系列疫情防控的文件精神，并传达了上海市相关政府部门针对当前疫情防控严峻形势，倡导重点企业职工春节期间就地过节的相关要求。

朱连宇在讲话中指出，当前海外疫情持续蔓延，国内疫情依然严峻，要充分认识当前面临的疫情防控形势和公司生产经营任务的挑战，克服疫情防控松懈心理，统筹做好当前海内外疫情防控工作。一是提高政治站位，强化工作领导。公司领导班子要以身作则、管好“责任田”，做好对公司疫情防控的总体领导工作。各单位要持续全面筑牢疫情防控体系，密切关注安全稳定工作。二是提升防控意识，落实防控责任。各单位、各部门要落实防控主体责任，主要负责同志要不折不扣地履行疫情常态化防控第一责任人职责，杜绝聚集性疫情发生。三是坚持底线思维，严防“防疫疲劳”。要守好总部疫情防控底线、强化生产一线防控关卡、强化境外疫情防控工作、开展人员流动动态跟踪管控。四是加强宣传培训，强化防控观念。要密切关注疫情信息、积极组织宣传培训，做到科学防范、全面防护。五是做好值班工作，提升应急能力。要超前谋划部署，应急准备工作做到人员、物资、措施和培训到位。六是做好第一季度生产，为全年开好局。要认真谋划统筹安排尤其是春节期间的生产工作，为春节后返岗复产工作做好筹备。七是狠抓安全生产，杜绝重特大安全事故发生。落实农民工工资支付工作。八是要统筹组织策划，确保项目总体可控。要严格执行值班安排并落实值班岗位责任制，第一时间报告紧急信息并及时采取措施。九是创新工作方式模式，全力以赴开拓市场。要严格遵守和落实“四个确保”工作要求，统筹推进公司传统优势业务、新兴业务有序开展。

黄庆丰在讲话中指出，经过一年时间的实战锤炼，公司在防疫工作上取得了一定的成果和经验，要认真总结巩固防疫经验，坚持疫情防控与生产经营两手抓、双促进。一是把握总体原则。确保国内持续完善常态化工作体系，不出现聚集性疫情，确保海外疫情防控底线不破。二是强化统筹领导。要压实责任、守好责任田，统筹做好辖区防疫管理和协同工作。三是要切实修制定工作方案与应急预案并强制执行。四是加强值班值守、信息对接与值班监督等工作。五是要做好常用防疫物资的采购与储备，落实物资保障。六是强化个人防控，引导员工重视疫情。七是要科学统筹人员返乡与值守工作。要妥善考虑出行风险，进一步科学摸排调研，落实好员工值守生产、任务安排和生活保障等工作。八是要创新方式落实经营工作。要统筹总体经营工作，利用网络技术、属地资源做好营销工作。九是要协同发力落实生产工作。公司总部各部门、各生产基地和项目部、海外机构等要协同做好疫情防控和生产经营工作。

会上，公司副总裁刘启中、刘建波作了公司国内、海外疫情防控形势和生产经营工作部署。公司领导班子成员、总裁助理，应对疫情防控工作领导小组与工作小组成员，各部门、各单位及各生产基地主要负责人，海外分支机构主要负责人等参加会议。