征途国际

11月2日，征途国际重工召开统筹推进疫情防控和生产经营工作会议。公司党委书记、董事长朱连宇，总裁、党委副书记黄庆丰，以及公司领导班子成员参加会议。会议由公司党委副书记王成主持。

本次会议是贯彻落实党中央、国务院国资委关于疫情防控和经济社会发展工作的各项决策部署，贯彻落实党的十九届五中全会精神，贯彻落实国资委中央企业前三季度经济运行情况视频会议要求，分析总结当前形势和问题，推动公司全面完成全年目标任务的重要会议。会议传达了中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在统筹境外疫情防控和生产经营暨海外优先发展推进会以及2020年生产经营推进会上重要讲话精神，通报了公司前三季度经济运行情况，剖析了问题，并作具体部署，还对标了同行业相关企业的经济运行指标。

朱连宇在讲话中充分肯定了公司前三季度在疫情防控、复工复产、环保整改、市场经营等方面的工作，深刻分析了当前公司在疫情、政经、行业、内部发展等方面的挑战和机遇，并对公司年内重点工作进行了再动员、再部署。

朱连宇要求，全体干部职工要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化和内部改革调整的思想和工作准备，坚定对国家战略、中交集团战略和公司发展战略的信心，坚定对公司品牌、资源、能力、价值的信心，坚持稳中求进的发展基调，坚定落实公司年度工作会、半年会各项任务部署，瞄准问题与矛盾，直面困难和挑战，全力追赶落后指标，奋力完成年度目标任务。一是深刻把握实现全年目标任务是落实国资委关于中央企业“两个力争”要求、是落实中交集团“两保一争”战略目标要求、是努力推动公司持续健康发展必然要求的重要意义。二是确保常态化疫情防控工作不放松。要深化思想认识，做好长足准备；要落实防疫举措，坚持分类施策；要毫不放松警惕，做好日常防控。三是锚定全年目标任务不动摇。要全力以赴拼市场、稳经营，全力完成新签合同额目标；要统筹协同生产管控和发运交机，全力完成年度营业额目标；要坚定“过紧日子”思想，持续提质增效，坚决完成利润目标。四是持续巩固提升科技核心竞争力。要充分发挥公司“两站一库”作用；着力推动“卡脖子”技术攻关和成果转化；建立健全公司科技创新和产业转化的体制机制，加大创新支持。五是持续提升环保整改工作成效。关注和落实国家和地方政府的政策，促进公司绿色发展。六是切实强化安全生产、海工等闲置资产、各类衍生风险的防控，筑牢公司发展底线。七是坚持高标准策划方案，高标准过程管理，高标准总结评估，确保对标世界一流管理提升行动取得实效。八是强化党的领导，切实扛起使命责任担当。要提高政治站位，强化廉洁自律，强化贯彻执行。

黄庆丰在讲话中指出，公司要继续坚持稳中求进主基调，重点做好疫情防控、生产经营、企业管理等重点工作，在守住安全合规发展底线的基础上统一思想、创新思路、深化改革，追求更大的发展。一是坚持发展定力，全力完成目标任务。领导干部要发挥引领作用，各单位和部门要协同作战，过程中要科学谋划、防范风险。二是保持防疫耐力，营造安全发展氛围，在思想重视、体系完善、应急处置、人员关怀方面实现常态化。三是提升经营动力，推动重点项目落地。要加强形势分析，加强用户服务，创新工作方式，完善激励机制。四是强化生产内力，保障有序生产发展。要科学统筹规划，优化配置资源，加强沟通协同，坚守运营底线。五是发挥创新专力，提升专业核心能力。要完善创新机制，突破关键技术，推动成果转化，坚持人才培养。六是激活管理效力，理顺现代治理环节。要常态化开展对标，提升业务管理能力、成本管控能力、人才培养能力等。

公司总裁助理，运营特别顾问，总师、副总师，总部各中心及各部门、各子集团及各单位负责人等，分别以主会场、视频分会场、腾讯会议等形式参加会议。