征途国际

9月29日下午，征途国际重工2020年度质量工作会议在长兴分公司召开。公司党委书记、董事长朱连宇，总裁、党委副书记黄庆丰，副总裁周崎、陈斌，总工程师费国，总经济师李瑞祥出席会议。

会议系统回顾了公司过去一年来的质量工作，肯定了质量工作取得的成绩，分析了当前质量管理工作面临问题，并对下一阶段质量工作进行了统筹谋划和系统部署。

朱连宇指出，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，把质量工作作为央企的政治担当和企业的立足之本。全面贯彻落实中交集团对标世界一流管理提升行动启动会上王彤宙董事长的重要讲话精神，坚持公司“一体两翼”战略，以提高质量核心竞争力为中心，以扎实创新的质量工作推动公司实现跨越式发展。他强调，要不断积累竞争优势，解决制约公司高质量发展的深层次问题，严控质量风险，筑牢质量根基，发挥质量管控成本作用，从根本上提升公司的质量、效益和竞争力。

朱连宇对公司质量工作提出要求，一是坚持新发展理念，树立大局意识、创新意识、品牌意识，坚持质量第一和效益优先，有序开展质量提升行动，提高质量标准，加强品牌建设，推动公司质量水平全面提升。二是提高创新能力，积极转变思路，创新工作方式，运用新路子、新方法改变创新能力不足、改革动力不强的局面，提升质量检验、技术水平和质量管理流程。三是加快推进用工模式改革，加强本工队伍建设和分包商管理，完善生产供应链，培养一批精干高效、具备核心技术和关键工种的高质量本工队伍，打造一批讲诚信、懂业务、善管理的分包商队伍。四是推进产能升级，推动专业化、标准化、数字化、精细化发展，提升生产自动化覆盖面、融合度和成效。五是夯实质量基础，为高质量发展打牢根基，推动建立健全新兴业务的管理标准、技术标准以及质量标准，同时对标国际先进企业，取长补短，形成独特的质量经验。六是加大技术创新，为高质量发展提供内生动力，充分发挥公司“两站一库”的作用，勇于创新，大胆使用先进的质量管理技术、工具、方法。七是加快智能制造，为高质量发展提供驱动力，把新一代人工智能作为推动科技跨越发展、产业优化升级、生产力整体跃升的驱动力，积极自主研发适用于公司实际的自动化装备和技术。八是加大人才培养，为高质量发展提供人力保障，充分发掘一批敬业、创新、实干的质量工作人才。九是强化品牌影响，为高质量发展打造中国名片，充分发挥公司品牌平台资源渠道优势，实施分类施策的品牌发展战略，持续提升公司的品牌影响力。

黄庆丰强调，要建立“大质量”意识，不断推进QHSE体系建设，提高产品和服务质量，全方位提升管理质量，推动公司实现高质量发展。他对公司质量工作提出要求，一是提高对质量工作的认识，牢固树立质量就是生命的意识，以高度的责任感和使命感加深对质量工作的理解。二是以矢志不渝的精神，坚持不懈地抓好和深化质量工作，锲而不舍地打好产品质量持久战。三是强化质量体系建设，提高体系运行质量，确保管理体系有效运行。四是强化过程监管，加大质量考核力度，落实质量责任，守住质量底线。五是着力解决质量的重点、难点问题，大力推广公司质量管理的经验，不断提升公司的品牌影响力。六是不断提升客户满意度。七是全面加强质量成本管理，有效落实公司降本增效要求，坚持一切成本皆可控的原则，不断降低质量成本。八是充分利用信息化手段，全面提升质量检验水平和管理水平，规范产品质量控制流程。

会议表彰了2019年度公司优秀质量集体、品质车间、品质班组、品质分包商、品质供应商，以及质量标兵和体系管理先进个人等。

公司各子集团和所属各单位负责人、质量分管负责人、质量管理部门负责人和代表，公司相关部门负责人，以及受表彰的集体和个人等共400余人参加会议。