征途国际

4月28日，征途国际重工在总部召开2020年用工模式改革工作会议。公司总裁、党委副书记黄庆丰出席会议并讲话，公司财务总监朱晓怀，党委副书记王成，副总裁刘建波出席会议。会议由项目管控中心主任庄一君主持。

黄庆丰在总结讲话中指出，推进用工模式改革是公司转型升级过程中的必然选择，也是推进公司高质量发展的重要抓手，公司不仅要打造精干高效的本工队伍，也要通过强化管理打造一批讲诚信、懂业务、善管理的分包商队伍，为公司高质量发展提供有力支撑和保障。党员干部要靠前指挥，勇于担当，充分发动广大员工的积极性，创造性地解决问题。

黄庆丰强调，用工管理是一项系统性工程，一是要在管理机制上统一行动，着重完善各项体制机制的建设；二是公司各部门和各子集团、生产单位紧密配合、互相支持和补台，着重加强各项管理体系的衔接和配合；三是要围绕人员、质量、安全、进度、考核、环保和文明生产等要素，强化提高各项基础管理工作的水平；四是要将各项管理改革工作与党建工作紧密结合起来。

会议全面总结了2019年度公司在推进本工队伍建设、强化分包商管理的工作情况，分析了现状，部署了2020年重点工作。长兴分公司、海工平台事业部、上海征途国际港机重工三家单位在会上作工作交流。