征途国际

2月9日，丹麦马士基集团副总裁、首席采购官Henrik Larsen一行拜访公司。公司总裁、党委副书记黄庆丰，中国港湾副总经理李懿等出席接待。

会上，Larsen就马士基近期的调整与改革以及2016年的主要经营情况进行了介绍。2016年对于马士基来说是困难的一年，遭遇了历史以来最大的亏损，为了加强集团的经营及盈利能力，马士基对整个集团的构架进行了大幅重组，管理层人员也有较大的变动。马士基将原有的9大业务板块合并成了物流运输及能源两大板块，并且将进一步提升物流运输板块的竞争力和盈利能力。并入物流运输板块的主业有航线、码头、特种运输和集装箱等业务，而油气、钻井、供给服务和油轮则并入能源版块。马士基将基于这一战略继续寻求改变，旨在减少和降低运营成本，同时也愿意与公司一同合作，在数字化平台、大数据等领域进行交流，寻找互相提升的空间。

黄庆丰在会上就公司的8大业务板块以及近期的发展与变革情况进行了介绍，并着重介绍了公司近几年在港机业务、全自动化码头及海外机构方面的重大发展与成果。同时也强调了公司当前正从五个方面进行转型和升级，将通过管理变革和提升，积极融入到“中国制造2025”及走出去等国家战略中。同时也就中国交建与马士基在运输方面的合作可能性等进行了探讨。

李懿就目前正在执行的几个马士基非洲码头的承建项目进度进行了进度汇报，并表示对于项目按时交付充满信心，愿意寻求与马士基更多的合作机会。

马士基高层对公司及中国港湾所做的工作与支持表示感谢，也希望继续保持并进一步提升互相合作的内容。

公司领导班子部分成员，相关单位和部门负责人等一起陪同接待。